团队在决策后必须保持统一声音，避免出现分歧在决策过程中，允许不同意见存在，但在决定面前，必须形成统一声音，确保团队行动一致团队建设过程中，应警惕四戒团队利益高于一切，容易滋生小团体主义团队内部内斗，影响团队和谐团队内部皆兄弟，可能导致纪律松弛牺牲小我换取大我，压制个性以国内权。

过分强调团队利益，处处从维护团队自身利益的角度出发常常会打破企业内部固有的利益均衡，侵害其他团队乃至企业整体的利益，从而造成团队与团队，团队与企业之间的价值目标错位，最终影响到企业战略目标的实现 二戒“团队本身的内斗” 团队精神在很大程度上是为了适应竞争的需要而出现并不断强化的这里提及的竞争，往往。

成功需要团结协作的精神，也需要共同努力的合力如果一个单位组织松散，人心不齐，各自为政，甚至内斗，何来活力和事业在一个缺乏凝聚力的环境中，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥只有懂得团结协作的人，才会明白团结协作对自己对别人对整个单位的意义，才会把团结协作当作。

如果总是搞个人主义，处处抬高个人，贬低他人，勾心斗角争占上风，各个想当主角，内耗不断，就会造成角色异位如果互相拆台，不休地搞内斗，那就会弄得成一盘散沙所以需要培养良好的团队精神团队由许多个体组成，所有个体在组织内部都有固定的位置，这些位置互相衔接团队意识就是公司职员对本。

狼性团队精神感悟1 狼，犬良也，犬科中最优秀的品种狼的优秀不是自己的优秀，而是一个一群狼，一个团队的优秀狼群的特性，包括个体的特性，也包括了团队的特性 狼性团队的个体都具有进取心，忠于团队，为了团队的利益不断的学习，运用有效的沟通完成遇到的各项困难以团队的目标为核心，对目标任务制度充分的执。

二戒“团队本身的内斗”团队精神在很大程度上是为了适应竞争的需要而出现并不断强化的这里提及的竞争，往往很自然地被我们理解为与外部的竞争事实上，团队内部同样也需要有竞争三戒“团队内部皆兄弟”不少企业在团队建设过程中，过于追求团队的亲和力和人情味，认为“团队之内皆兄弟”，而严明的。

二戒“团队本身的内斗”团队精神在很大程度上是为了适应竞争的需要而出现并不断强化的这里提及的竞争，往往很自然地被我们理解为与外部的竞争事实上，团队内部同样也需要有竞争在团队内部引入竞争机制，有利于打破另一种形式的大锅饭如果一个团队内部没有竞争，在开始的时候，团队成员也许会凭着。

将优秀人才聚集在一起，并不一定能够成就大事，关键在于能否凝聚人心，共同指向同一个目标，即万众一心意见不一致并非不可接受，真正的可怕之处在于各自为政，明争暗斗因此，中国的精英往往不是在战场上丧生，而是死于内斗或刑场上的暗算接受此类培训未必能立即形成团队精神，但培训揭示的原则与纲领。

没有团队精神，一加一永远不可能等于二，更不会大于二，只会小于二，或者等于一领袖一个组织的元首，如果不能在组织里培育出团队精神出来，那么，组织成员就会各自为战，自私自利，争权夺利，以自我为中心，内讧与内斗永不停歇一个组织纪律涣散，没有凝聚力，只是一盘散沙，那么这样的组织是毫无。

然而，退潮后才知道谁在裸泳，一旦失去或者完成短期利益目标，接下来不是陷入无利则散，就是陷入混乱内斗的境况很多同伙就是因为利益分配不均而出现内部纠纷，最终分崩离析 那么，什么是团队呢？ 管理学家史蒂芬P鲁宾斯Stephen P Robbins认为团队是由两个或者两个以上相互作用且相互依赖的。

1团队的凝聚力团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队忠诚，对团队的成功感到自豪，对团队的困境感到忧虑所以国有企事业单位在改革发展过程中，要不断。

混日子并不是一种生活，而是一种待遇在职场里，老板给你钱换取你的劳力，获得薪水的同时，你就必须要干活而只有那些拥有权力的人，才可以白拿工资瞎混日子而在底层的小人物，日子是靠熬而不是混，手中没有权力，当然没资格混吃等死策略二对敌人一定要斗到底 职场里输家往往不是没有手段。

9 吐谷浑国的国王阿豺有20个儿子，他们都有本领，但常明争暗斗阿豺担心国家会因内斗而陷入危机，因此丛隐教导儿子们要团结10 他让儿子们放箭地上，轻松折断了其中一支然后让儿子们将剩下的19支箭捆在一起，试图折断这番演示让儿子们领悟到团结的力量11 一位魔术师来到村庄，他有。

在建设餐饮团队的时候，只有做到了各方面因素的协调，才能够获得更好地餐饮加盟赚钱，也才能够带领企业走向更美好的明天 误区一餐饮连锁团队内部不能有竞争 讲餐饮连锁团队精神，很容易联想到团队内部不能有竞争，否则就是“内斗” 其实在团队内部应该引入竞争机制，它有利于打破另一种形式。

1978年，艾柯卡因为公司内斗被解雇，瞬间从巅峰跌落谷底这一年，他54岁 54岁，无疑是一个尴尬的年龄退休，还太年轻在别的行业里另起炉灶，却又显得太领导一个企业和带领一支球队是一样的，没有人能一个人撑起一家公司有许多十分优秀但不懂团队精神的人，他们的事业发展往往因此受到限制他们认为自己在。

中层管理者一旦进行了思想的转变，他便会在部门工作中站在一个更高的高度来处理各种事情而对于这样的变化，员工将产生积极的反应从被动工作转变为主动工作促进团队发展不是一个口号，它的实施将从根本上解决部门办公室政治矛盾，使得部门文化更加和谐，从而使得工作效率有一个质的提高首先。

跑题了，不说了~~要先搞清楚近代才有“中国”这个概念 然后也无外乎就是前期以八国联军进北京等列强乱入乱签不平等合约等等 东西方彻底毫无平衡中期甲午战争失败导致东亚大国神话彻底破灭 朝半岛势力重新分配 日本崛起同西方强国一起蚕食利益不断渗透直到后面918全面侵华等等这些近代耻辱史了还有个很特别。